Cases

Selectie van werkervaring en projecten

Idee Lab | Connect Holland

Als interim-manager verantwoordelijk voor de opzet van een interne Design Sprint-afdeling. Hieruit zijn nieuwe concepten en prototypes voor klanten ontwikkeld.

Augmented Reality | Veronica

Als innovatie pionier augmented reality geïntroduceerd. Dit verrijkte de leeservaring en bood nieuwe advertentiemogelijkheden.

Rebranding | Vattenfall

Website Product Owner bij de digitale transformatie van Nuon.nl naar Vattenfall.nl. Tevens chatbot Nina op de website geïntroduceerd.

Multi Channel | WinkelNieuws

Managing partner bij WinkelNieuws, een innovatief multi channel marketingplatform op het gebied van winkelen.

Loyalty | Lifestyle Exclusief

Directeur bij de multi-channel loyalty formule voor de exclusieve winkels en dienstverleners. Daarmee werd de betrokkenheid van de bovenmodale consument sterk verbeterd.

Jeff Meetings | Remotion

Intrapreneur. De iPad-app voor papierloze vergaderingen. Verantwoordelijk voor de businesscase, het managen van de operatie en de marktbenadering.

Content & SEO | Randstad

Programmamanager van het Global Talent Content Program, gericht op het creëren van organisch bereik via content en SEO-optimalisatie.

Stichting Bedrijfsfonds Apotheken

Interim Marketing Manager en bedrijfsconsultant. De marketingafdeling gereorganiseerd.

Kleisteen

Interim Marketing Consultant. Helpt Kleisteen met een nieuwe positionering, rebranding en marketingstrategie.

Uitgebreide cases

Kleisteen

Meer focus, scherpere propositie, meetbare groei

Kleisteen is al meer dan 25 jaar een vertrouwde naam in online boekhouden. Het platform biedt ondernemers en administratiekantoren een intuïtief, flexibel en betaalbaar boekhoudprogramma, zonder verrassingen. In deze opdracht lag de focus op het aanscherpen van de propositie en het opzetten van een nieuwe marketingaanpak.

Vraagstuk

  • Marketingresultaat viel tegen

Aanpak

  • Nieuwe merkstrategie en visuele identiteit.
  • Positionering, tone-of-voice en consistente huisstijl.
  • Funnels, LinkedIn/Google Ads, webinars en GA4-dashboards.
  • Content marketing (o.a. webinars) en AI tools geïmplementeerd.

Resultaat

  • Duidelijkere positionering en sterkere zichtbaarheid.
  • Meer bereik onder de juiste doelgroep
  • Gebruik van AI tooling voor snellere productie.
Stichting Bedrijfsfonds Apotheken

Van chaos naar regie, eigenaarschap en uitvoering

Stichting Bedrijfsfonds Apotheken (SBA) ondersteunt de apotheeksector met kennis, projecten en campagnes die bijdragen aan sterke en toekomstbestendige apotheken. In deze opdracht lag de nadruk op het opnieuw structureren van marketing en uitvoering, zodat het team meer grip kreeg op prioriteiten, verantwoordelijkheden en voortgang.

Vraagstuk

  • Marketing was versnipperd.
  • Rollen en verantwoordelijkheden waren onduidelijk.
  • Plannen stokten in de uitvoering.

Aanpak

  • Team en aansturing opnieuw ingericht.
  • Jaarplan, campagne-structuur en richtlijnen ontwikkeld.
  • Strategische projecten ondersteund, zoals studentwerving en Apotheekwerk.
  • Analyse en advies nieuw CRM systeem

Resultaat

  • Meer eigenaarschap en betere samenwerking.
  • Heldere prioriteiten en strakkere structuur.
  • Uitvoerbaar strategisch jaarplan.
  • CRM systeem advies opgeleverd
Vattenfall

Van rebranding naar behoud van zichtbaarheid en performance

Vattenfall is een internationaal energiebedrijf dat zich richt op duurzame energie, innovatie en digitale dienstverlening. In deze opdracht stond de rebranding van Nuon naar Vattenfall centraal, met als doel de overgang soepel te laten verlopen zonder verlies van vindbaarheid, gebruikservaring of performance.

Vraagstuk

  • Nuon naar Vattenfall omgezet.
  • SEO, vindbaarheid en UX mochten niet terugvallen.
  • Website, content en techniek moesten mee.

Aanpak

  • Twee Scrumteams aangestuurd als Product Owner.
  • Backlog, roadmap en prioritering geleid.
  • Nieuwe code, design en contentmigratie gecoördineerd.

Resultaat

  • Live binnen planning.
  • Betere mobiele ervaring en siteperformance.
  • SEO-waarde en organische zichtbaarheid behouden.
Randstad Global

Wereldwijde content, centraal gestuurd, lokaal schaalbaar

Randstad Global is de internationale organisatie achter het Randstad-merk, actief in tientallen landen met een breed scala aan lokale teams en markten. Voor deze opdracht was de uitdaging om een internationaal contentprogramma te structureren en schaalbaar te maken over 20+ landen, met behoud van centrale regie én lokale relevantie.

Vraagstuk

  • Online zichtbaarheid wereldwijd opschalen.
  • Structuur en centrale regie ontbraken.
  • 20+ landen, veel stakeholders, lokale teams.

Aanpak

  • Internationaal programmateam aangestuurd.
  • Samenwerking met lokale marketingteams gestructureerd.
  • Nieuwe strategische agency geselecteerd en onboarded.

Resultaat

  • 2.000+ contentpagina’s live in 20+ landen.
  • Meer organische zichtbaarheid.
  • Programma structureel geborgd.

Ik dank mijn mooie carrière aan o.a. deze organisaties:

Kennismaking plannen?

Ik werk doorgaans één à twee dagen per week als strategisch partner voor een organisatie. Wilt u weten of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Neem gerust contact op of plan meteen een virtuele kennismaking in,

Email

Roshan@warjavand.com

Telefoon

+31 6 41431725

Kantoortijden

Ma–Vrij 9:00–17:30

Plan direct een kennismaking in.

Calendly

Kennismaking met Roshan Warjavand

Een video call of telefoongesprek van 25 minuten, zonder verplichtingen Eerlijk inzicht in of mijn aanpak aansluit op uw situatie Concrete terugkoppeling over wat ik zie en wat er mogelijk is Geen jargon, geen uitgebreide voorbereiding vereist

Roshan Warjavand

Strategisch partner op het snijvlak van business, marketing en digitale transformatie.

Contact

E-mail: roshan@warjavand.com

Beschikbaar voor interim & advies

© 2026 Roshan Warjavand | Alle rechten voorbehouden | Voor de ontwikkeling van deze website zijn AI-tools ingezet; inhoud, keuzes en regie zijn van mij.