Al meer dan 20 jaar werk ik op het snijvlak van strategie, marketing en organisatieontwikkeling. Ik begon in de digitale wereld: websites bouwen, campagnes draaien, platforms optimaliseren. Maar ik ontdekte al snel dat de echte uitdaging zelden in de middelen zit.
De echte uitdaging zit in keuzes.
Waarom groeit een bedrijf niet, terwijl iedereen hard werkt? Waarom levert marketing te weinig op? Waarom blijft een goede strategie hangen in PowerPoint, in plaats van te landen in de praktijk?
Daar zit mijn kracht.
Bij organisaties als Randstad, Vattenfall, SBA en Kleisteen leerde ik hoe organisaties echt functioneren. Waar belangen botsen. Waar groei stroperig wordt. Waar teams langs elkaar heen werken.
Van Product Owner in scrumteams tot strategisch partner naast directies: ik heb organisaties van binnenuit leren begrijpen.
Onbenut potentieel
Bij veel gevestigde MKB-bedrijven zie ik hetzelfde patroon: veel kwaliteit, veel ambitie, maar te weinig focus.
De propositie is te breed. Marketing levert onvoldoende op. Sales en operatie trekken niet altijd dezelfde kant op.
Niet omdat mensen het niet kunnen. Maar omdat scherpe keuzes uitblijven.
Daar ligt mijn toegevoegde waarde.
Ik kom binnen wanneer een organisatie voelt dat het beter moet, maar nog niet scherp heeft waar het precies vastloopt.
Niet om een dik rapport achter te laten, maar om samen richting aan te brengen, keuzes te maken en beweging te creëren.
Strategisch waar nodig. Praktisch waar het moet.
AI gebruik ik daarin niet als hype, maar als gereedschap: voor onderzoek, positionering, content, funnels, campagnes en betere besluitvorming.
Niet méér tools. Wel betere keuzes.
"Niet alleen naar plannen kijken, maar naar wat een organisatie nodig heeft om écht vooruit te komen, dat is waar ik voor ga."
Roshan Warjavand
Mijn rol is simpel: focus brengen, keuzes scherp maken en zorgen dat plannen ook echt uitgevoerd worden.
20+
Jaar ervaring
Opgebouwd in complexe organisaties, uiteenlopende sectoren en ambitieuze transformatietrajecten. Van start-ups tot corporate organisaties.
8+
Toporganisaties
Randstad, Vattenfall, SBA, Kleisteen, Experst in Bedrijfvoering, Connect Holland, Remotion en Redkiwi. Elk met unieke uitdagingen, elk met aantoonbaar resultaat.
Wat mij typeert
Focus boven drukte
In organisaties waar veel tegelijk speelt, help ik prioriteren. Wat draagt bij aan de doelen en wat leidt alleen maar af? Scherpte aan de voorkant bespaart energie aan de achterkant.
Structuur als fundament
Goede ideeën stranden zonder de juiste structuur. Ik zorg voor heldere processen, verantwoordelijkheden en ritme zodat teams kunnen presteren zonder constant bij te sturen.
Eigenaarschap cultiveren
Duurzame verbetering vraagt meer dan een goed plan. Ik werk samen met teams zodat zij zelf de regie pakken en resultaten niet van mij afhangen.
De moed om te stoppen
Soms is de beste stap het loslaten van wat niet meer werkt. Ik stel die confronterende vragen en help organisaties ruimte te maken voor wat wél waarde toevoegt.
Ik heb mij bewezen bij organisaties als
Randstad
Ik leidde een internationaal contentprogramma, waarbij ik teams en stakeholders uit meer dan 20 landen op één lijn bracht met meetbare impact op online zichtbaarheid en klantreis.
Vattenfall
Als Product Owner van Vattenfall.nl begeleidde ik de volledige rebranding van Nuon naar Vattenfall. Van backlogbeheer en UX-optimalisatie tot contentmigratie en het borgen van SEO-waarde.
Stichting Bedrijfsfonds Apotheken
Ik richtte het marketingteam opnieuw in, versterkte eigenaarschap via een agile werkstructuur, en begeleide strategische projecten waaronder een imagocampagne en een nieuw vacatureplatform.
Kleisteen
Ik voerde een volledige herpositionering door voor een B2B SaaS-boekhoudplatform: van merkstrategie en funnelinrichting tot AI-gedreven contentproductie.