Cases en Referenties
Concrete voorbeelden van organisaties waar ik verschil heb gemaakt. Elk op hun eigen manier, elk met tastbaar resultaat.
Kleisteen — B2B SaaS Marketing
Vraagstuk: Kleisteen had een sterk boekhoudplatform, maar de marketing was versnipperd en de propositie onduidelijk. Er was geen heldere go-to-market strategie en de resultaten van campagnes waren niet meetbaar.
Aanpak: Ik ontwikkelde een volledig nieuwe merkstrategie en visuele identiteit — van logo en tone-of-voice tot kleurgebruik. Die huisstijl doorvoerde ik in alle kanalen: website, webinars, advertenties en salesmateriaal. Ik richtte nieuwe marketingfunnels in (Overstap, Robotic Accounting, Referral, Community), bouwde converterende LinkedIn- en Google Ads-campagnes en startte webinars op voor community building. GA4, eventtracking en performance dashboards zorgden voor meetbaarheid.
Resultaat: CPA teruggebracht naar €200, CTR op 5,3%, 70% kijktijd op webinars en 3.000 remarketingbezoekers bereikt.
SBA — Teamherinrichting & Marketingleiderschap
Vraagstuk: SBA had een marketingteam, maar miste structuur, regie en verbinding met de rest van de organisatie. Rollen waren onduidelijk en plannen stranden in de uitvoering.
Aanpak: Ik reorganiseerde het marketingteam: rollen herverdeeld, werkwijze geprofessionaliseerd en teamleden begeleid richting meer eigenaarschap. Ik ontwikkelde een jaarplan met campagnestructuur, formats, tone-of-voice richtlijnen en doelgroeppersona's. Tegelijk leidde ik strategische projecten: een imagocampagne voor studentwerving en de lancering van vacatureplatform Apotheekwerk. Ik nam ook een deel van de regierol van de directrice tijdelijk over over het marketingteam.
Resultaat: Een marketingteam dat beter samenwerkt, meer eigenaarschap voelt en werkt vanuit een heldere structuur en jaarplan.
Vattenfall — Digitaal Platform & Rebranding
Vraagstuk: Vattenfall moest het merk Nuon volledig omzetten naar Vattenfall — inclusief de website, alle content en de technische structuur — zonder SEO-waarde te verliezen.
Aanpak: Als Product Owner van Vattenfall.nl stuurde ik twee Scrumteams aan en was verantwoordelijk voor backlog, roadmap en prioritering. Ik leidde de volledige digitale rebranding: nieuwe code- en ontwerpstructuren, migratie van alle content, implementatie van mobielvriendelijk UX-design en behoud van SEO-waarde van Nuon.nl. Optimalisatie op basis van gebruikersinzichten, data en businessdoelen was een doorlopend onderdeel van mijn rol.
Resultaat: Succesvolle rebranding live gebracht binnen planning, met verbeterde siteprestaties, betere mobiele UX en behoud van de organische zichtbaarheid.
Randstad — Internationaal Content Programma
Vraagstuk: Randstad wilde zijn organische online zichtbaarheid wereldwijd verbeteren, maar het programma miste structuur, schaalbaarheid en centrale regie over 20+ landen.
Aanpak: Als Program Manager stuurde ik het internationale programmateam, leveranciers en stakeholders aan. Ik coördineerde met lokale digitale marketingteams om content te implementeren en te analyseren, bracht structuur in de samenwerking en maakte het programma schaalbaar en beheersbaar. Ik selecteerde en onboardde ook een nieuwe strategische leverancierspartner.
Resultaat: Meer dan 2.000 verrijkte contentpagina's live gebracht in 20+ landen, meetbare verbetering in online zichtbaarheid en een programma dat structureel geborgd is in de internationale organisatie.
Wat anderen over mij zeggen over de samenwerking
Roshan begint bij de kern. Wat hem onderscheidt, is dat hij de nieuwe koers ook daadwerkelijk in de uitvoering brengt – van LinkedIn-nieuwsbrief tot video-content met AI-workflows. Geen adviseur die een plan achterlaat, maar iemand die verantwoordelijkheid neemt en meewerkt voor resultaat.
Jacqueline Langedijk - Directeur, Kleisteen Online Boekhouden
Roshan maakt snel duidelijk waar de kansen liggen en combineert strategie en uitvoering: geen dikke rapporten, maar concrete stappen waar je direct mee verder kunt. Ook denkt hij goed mee over hoe je AI zinvol kunt inzetten. Een fijne sparringpartner die waarde toevoegt.
Tim Hagenbeek - Partner, NCBG.nl
In het Global Talent Content Program bij Randstad tilde Roshan het programma naar een hoger niveau. Hij maakte het schaalbaar en beheersbaar, en realiseerde een grote content-impact in meer dan 20 landen met ruim 2.000 verrijkte contentpagina's.
Edo Zwaan - Global performance Strategist Randstad, Randstad
Roshan nam ons stap voor stap mee in de wereld van online marketing en hielp ons bepalen wat voor ons echt belangrijk was. Hij steekt zijn mening niet onder stoelen of banken en denkt kritisch mee. Het resultaat: een mooie, actuele website en een sparringpartner waar je op kunt bouwen.
Eite Slootheer - Directeur, LRM Group
Voor Remotion zette Roshan een interne startup op om naast maatwerkprojecten ook eigen softwareproducten in de markt te zetten. Hij opereert sterk als spil tussen ontwikkeling, marketing en business. Zijn grootste kracht: innovativiteit, creativiteit en resultaatgerichtheid.
Arie Boezaard - Directeur, Remotion
Ik heb o.a. gewerkt voor deze organisaties:
Roshan Warjavand
Strategisch partner op het snijvlak van business, marketing en digitale transformatie.
© 2026 Roshan Warjavand — Alle rechten voorbehouden